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今年以來，張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局立足職能，在“精”字上做文章、在“細”字上下功夫，不斷美化市容市貌，優(yōu)化營商環(huán)境，聚力推進城市精細化管理提質(zhì)增效。

全覆蓋清理城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生

把城市“干凈指數(shù)”轉(zhuǎn)化為“營商指數(shù)”和“幸福指數(shù)”。按高于省、市深度保潔的標準，實施“起底式”保潔模式。加強城市環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋、全天候管理整治。定期開展建筑物“洗臉”、破損地面“見本色”等專項行動，全面提升城市環(huán)境品質(zhì)。實施城市管理秩序提升行動，實施非機動車社會運營擺放、“停車港”工程，完善共享單車智能化管理服務(wù)系統(tǒng)。建立垃圾清運車輛“四清洗”制度，實施生活垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運，促進垃圾分類提質(zhì)增效。

全領(lǐng)域推進公園城市建設(shè)

秉持“繡花精神”，于細微處見真章，于細微處提品質(zhì)，為市民繪制出一幅花開滿城、處處是景、步移景異的城市畫卷。堅持以品質(zhì)理念引領(lǐng)全域公園城市建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化公園布局體系和生態(tài)綠地網(wǎng)絡(luò)，新建、改建8處公園廣場、34處街頭游園、9處村鎮(zhèn)公園，建成12.28公里綠道、30.9公里生態(tài)廊道，新建改建42處村莊綠化項目，建設(shè)文化體育提升項目13個，城市品質(zhì)明顯提升，公園城市輪廓更加清晰。

全方位謀劃潮汐便民市場

按照“疏堵結(jié)合、便民利民、規(guī)范管理”的原則，實施“定時間、定地點、定業(yè)態(tài)、定范圍、定管理標準”的潮汐管理模式。在先行探索設(shè)置八大局臨時售賣區(qū)的基礎(chǔ)上，科學(xué)布局16個潮汐便民市場，可容納256個攤位?！俺毕忝袷袌觥蓖ㄟ^合理規(guī)劃區(qū)域、設(shè)定經(jīng)營時間，既保障了攤販們的生計，又避免了占道經(jīng)營帶來的交通擁堵和市容問題。攤區(qū)攤點內(nèi)設(shè)置專門標識牌，注明經(jīng)營時間、經(jīng)營范圍、管理人員、管理要求等信息，有效破解了占道經(jīng)營“整治—反彈—整治—再反彈”難題。