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為精準推進制造業(yè)單項冠軍企業(yè)梯度培育工作，近日，聊城市中小企業(yè)發(fā)展促進中心主任宋杰帶隊赴茌平區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)開展專項調(diào)研服務(wù)。調(diào)研活動聚焦企業(yè)發(fā)展動態(tài)跟蹤和服務(wù)效能提升，通過實地走訪、座談交流等方式，全面了解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展情況，為重點培育企業(yè)提供政策輔導與發(fā)展建議，著力構(gòu)建全周期培育服務(wù)體系。

調(diào)研組深入一線，精準把脈問診，先后走訪高新區(qū)魯西化工、博源精密、鑫亞格林鮑爾，開發(fā)區(qū)中通新能源、匯通鋼管、中冶石油機械、昌濼智能，茌平區(qū)信發(fā)聚氯乙烯、魯環(huán)散熱器、金號家紡等重點培育企業(yè)，通過研發(fā)現(xiàn)場診斷、創(chuàng)新成果溯源、痛點堵點攻堅等方式開展精準服務(wù)。調(diào)研組實地考察了生產(chǎn)車間、產(chǎn)品展廳及研發(fā)中心，重點評估生產(chǎn)工藝革新與智能制造水平；系統(tǒng)梳理企業(yè)核心技術(shù)專利池，比對分析關(guān)鍵核心技術(shù)突破路徑；專題座談聚焦“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新等多項指標，建立“一企一檔”問題清單。針對企業(yè)申報痛點，調(diào)研組現(xiàn)場開展輔導，鎖定細分市場占有率等硬核指標，指導企業(yè)完善數(shù)據(jù)佐證鏈；對照產(chǎn)品全球競爭力等評價維度，量身定制申報材料優(yōu)化方案。

制造業(yè)單項冠軍企業(yè)長期專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高，是產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的關(guān)鍵支撐，是培育經(jīng)濟增長新動能、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的中堅力量。圍繞制造業(yè)單項冠軍培育工作，調(diào)研組表示，一是要提升創(chuàng)新能力?！皢雾椆谲姟笔蔷哂休^高市場占有率的企業(yè)，背后支撐是技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要不斷加大研發(fā)投入，實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)、工藝達到領(lǐng)先水平，發(fā)揮自身優(yōu)勢，深耕細分領(lǐng)域，提高企業(yè)核心競爭力。要與行業(yè)協(xié)會溝通對接，了解掌握國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。二是要加強要素保障。落實單項冠軍激勵政策，使企業(yè)真正享受到政策紅利。定期調(diào)研企業(yè)需求，推動金融、人才、土地等資源要素更多向單項冠軍企業(yè)集聚，助力企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難問題，推動企業(yè)做優(yōu)做大做強。三是要完善服務(wù)體系。要抓好后備企業(yè)的跟蹤服務(wù)與培育庫的動態(tài)管理，創(chuàng)新實施“五個一”動態(tài)管理機制，做到政策協(xié)同、部門融通、市縣聯(lián)動、政企同心，助推企業(yè)從技術(shù)突破到市場引領(lǐng)的跨越，實現(xiàn)單項冠軍企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈高端躍升。

(來源：聊城市工業(yè)和信息化局）