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博山區(qū)創(chuàng)新探索新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體參與社會(huì)治理路徑，針對(duì)快遞員、外賣(mài)騎手、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)等新業(yè)態(tài)從業(yè)人員“人熟、地熟、情況熟”的行業(yè)特性，將其發(fā)展為基層治理的“流動(dòng)哨兵”，構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。

構(gòu)建協(xié)同共治體系

搭建溝通平臺(tái)，建立“部門(mén)+鎮(zhèn)街+行業(yè)”常態(tài)化對(duì)接機(jī)制，暢通問(wèn)題反饋渠道。制定《關(guān)于發(fā)揮新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體助力基層社會(huì)治理群防群治的7條工作措施》，召開(kāi)工作座談會(huì)，組建435名快遞員、外賣(mài)騎手、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)參與的“孝鄉(xiāng)管家”義務(wù)巡邏隊(duì)，通過(guò)月度指導(dǎo)、季度聯(lián)席會(huì)、年度總結(jié)等機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)的群防群治網(wǎng)絡(luò)。

融入網(wǎng)格化服務(wù)管理

發(fā)動(dòng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體擔(dān)任“流動(dòng)網(wǎng)格員”，開(kāi)展“隱患隨手報(bào)”等行動(dòng)。實(shí)行“小哥吹哨，部門(mén)報(bào)到”模式，區(qū)鎮(zhèn)綜治中心對(duì)外賣(mài)小哥收集的信息及時(shí)梳理、分類(lèi)、篩選，并派單至職能部門(mén)督促整改，累計(jì)上報(bào)安全隱患102件，其中交通疏導(dǎo)類(lèi)占41%、治安隱患類(lèi)占24%。探索建立“流動(dòng)調(diào)解室”，在送件、配送過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛初步調(diào)解，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，先后調(diào)解矛盾糾紛87起。在配送包裹嵌入“法治小貼士”，發(fā)放普法資料10.8萬(wàn)份。

激發(fā)群體參與活力

建立積分兌換制度，新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體通過(guò)參與網(wǎng)格化管理服務(wù)、反饋問(wèn)題線索、化解矛盾糾紛等方式獲取積分、兌換實(shí)物或服務(wù)，對(duì)積分較高或參與度突出的個(gè)人給予購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)、免費(fèi)體檢、法律咨詢(xún)、心理疏導(dǎo)等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，并優(yōu)先納入“最美”征集令評(píng)選范圍，先后選樹(shù)“最美外賣(mài)騎手”10名，進(jìn)一步提升其社會(huì)認(rèn)可度與職業(yè)榮譽(yù)感。

（來(lái)源：淄博政法）