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山東移動德州公司武城分公司黨支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)助力公司開門紅

2025-03-27 來源:德州移動 人氣:

山東移動德州公司武城分公司黨支部緊緊圍繞構(gòu)建“高標黨建”工作格局,扎實推進黨建工作“鞏固深化年”工作任務,嚴格貫徹落實“兩高兩強”3.0發(fā)展策略,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、“崗區(qū)隊”引擎作用和黨員示范引領(lǐng)作用,助力公司一季度開門紅。

一是強化理論武裝,筑牢思想根基。制定年度學習計劃,深入開展“三會一課”、主題黨日、線上學習等學習活動,落實好“第一議題”學習制度,鼓勵員工登陸中移網(wǎng)大、燈塔、移魯領(lǐng)航等平臺,學習線上的課程、資料,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐。加強對員工的思想政治教育和業(yè)務培訓,在學習中融入通信行業(yè)發(fā)展狀況、5G技術(shù)發(fā)展情況、通信行業(yè)政策等內(nèi)容,讓黨員了解行業(yè)發(fā)展情況,增強學習的吸引力和政治敏銳性,為奮戰(zhàn)開門紅提供思想保障。

二是強化宣傳帶動,凝聚奮進力量。黨支部通過宣傳欄、電子屏、微信等線上線下宣傳載體做好黨的創(chuàng)新理論的宣傳,各委員、黨建指導員深入分局單位進行宣講,組織多樣化的學習活動,比如知識競賽、演講比賽等,激發(fā)大家學習黨的創(chuàng)新理論的積極性。加大對優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、服務明星等先進典型事跡的挖掘、培育和選樹力度,在公司內(nèi)營造比學趕幫超的濃厚氛圍,以榜樣的力量帶動全員奮戰(zhàn)開門紅。

三是強化問題導向,匯聚全員智慧。黨支部組織各委員、黨員到市場銷售部、政企客戶中心、客戶響應中心、綜合部和分局單位,和員工座談,了解掌握員工節(jié)后復工的思想動態(tài),征集在市場發(fā)展、政企增收、數(shù)智轉(zhuǎn)型、企業(yè)治理、精細管理、巡視巡察整改等方面的意見建議和各條線在發(fā)展中的難點痛點堵點問題。經(jīng)征求建議,共征集意見建議和問題11條,支部制定了針對性的提升措施,明確專人落實,打通難點痛點堵點,提高運轉(zhuǎn)效率,激發(fā)內(nèi)生動力,為實現(xiàn)開門紅奮勇拼搏。

四是強化組織力實踐,提高支部戰(zhàn)斗力。持續(xù)深化黨支部組織力實踐工作,聚焦一季度“急難險重新”問題,將黨內(nèi)組織生活形式和生產(chǎn)中心工作有機“融”在一起,破解難點痛點堵點問題。聚焦發(fā)展短板,主動亮身份、沖在前、作表率,運用黨建方式方法攻堅克難。

五是強化黨紀建設(shè)和作風建設(shè),提升黨支部凝聚力。狠抓黨的紀律建設(shè),開展好黨紀學習教育常態(tài)化長效化工作,深入學習與通信行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)和廉潔自律準則。扎實開展好廉潔教育和警示教育,剖析身邊案例,讓員工深刻認識到違紀行為的嚴重后果。紀檢人員做好監(jiān)督檢查,確保黨的紀律建設(shè)取得實效,為公司發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。踐行“嚴真細實快”的工作作風,堅決反對形式主義官僚主義,支部委員以實際行動踐行使命擔當,匯聚起公司奮戰(zhàn)開門紅的磅礴力量。

(供稿:德州移動 王凱)


編輯:李新茹

審核:朱宏偉

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