為提升管理規(guī)范化水平,推進(jìn)制度有效落地,激發(fā)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效能,近日,聊城市檢驗(yàn)檢測中心組織開展了制度培訓(xùn)宣貫活動(dòng)。
本次宣貫創(chuàng)新采用“遞進(jìn)式”培訓(xùn)模式。首先,聊城市檢驗(yàn)檢測中心層面組織召開制度宣貫培訓(xùn)會(huì),對(duì)各科室推選的14名制度宣貫骨干進(jìn)行了集中培訓(xùn),深入講解了主任辦公會(huì)議規(guī)則、中心公文處理制度等10項(xiàng)核心管理制度的要點(diǎn)與執(zhí)行要求。隨后,各科室分別組織召開內(nèi)部制度宣貫會(huì),由參加該中心培訓(xùn)的骨干人員作為主講人,結(jié)合科室具體業(yè)務(wù)場景,對(duì)本科室全體人員進(jìn)行制度的再傳達(dá)、再解讀。這種“中心統(tǒng)訓(xùn)骨干,骨干賦能全員”的遞進(jìn)模式,有效統(tǒng)一了制度理解標(biāo)準(zhǔn),確保了新規(guī)解讀的精準(zhǔn)性和一致性。同時(shí),骨干人員將制度要求緊密融入一線工作流程進(jìn)行講解,使宣貫內(nèi)容更貼近實(shí)際、易于操作,有力提升了干部職工依規(guī)辦事的意識(shí)和能力,進(jìn)一步壓實(shí)了制度執(zhí)行責(zé)任,顯著提升了工作規(guī)范性和內(nèi)部管理效能。
下一步,聊城市檢驗(yàn)檢測中心將持續(xù)推進(jìn)制度宣貫工作,密切關(guān)注制度執(zhí)行情況,及時(shí)收集反饋,針對(duì)實(shí)施過程中遇到的具體問題與困惑進(jìn)行精準(zhǔn)化宣貫和指導(dǎo),形成“培訓(xùn)-執(zhí)行-反饋-優(yōu)化”的管理機(jī)制,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落地生根、發(fā)揮實(shí)效。
編輯:李新茹
審核:鐘德旺
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