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　　即發(fā)集團黨委書記、董事長陳玉蘭：沒有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，沒有改革開放，沒有一代代熱愛即發(fā)的干部職工，就沒有即發(fā)的今天，更談不上即發(fā)的未來。

　　即發(fā)集團有限公司始建于1955年，從建廠初期的聯(lián)合黨支部，到1992年成立企業(yè)黨委。六十六年來，一代代即發(fā)人，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終貫徹“做實黨建就是生產(chǎn)力，做細黨建就是凝聚力”的理念，積極打造“先鋒即發(fā)”黨建品牌，形成了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的特色黨建文化，企業(yè)從“單一化”走向“多元化”、從“本土化”邁向“國際化”，由“中低檔”轉(zhuǎn)向“中高檔”、由“規(guī)模效益型”變?yōu)椤百|(zhì)量效益型”，親歷了新中國從“計劃經(jīng)濟”到“市場經(jīng)濟”的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，見證了中國紡織服裝行業(yè)振興發(fā)展和走強世界的歷史進程。

　　風(fēng)雨兼程篳路藍縷

　　上個世紀(jì)50年代，即發(fā)還是即墨段村一家手工業(yè)檔發(fā)合作社。當(dāng)時的規(guī)模雖小，只有7名社員，但工作的熱情非常高漲。尤其是老黨員、老同志對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神對其他員工起到了引領(lǐng)作用。當(dāng)時黨員鐘高先同志任合作社主任，他一手抓生產(chǎn)，一手抓黨務(wù)，為工廠的發(fā)展奠定了良好的管理基礎(chǔ)。他教大家做人的原則、做事的方法，培養(yǎng)他們堅定的理想信念，在抓好現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，為今后的多元經(jīng)營打下基礎(chǔ)。工廠人手少，他親自跑業(yè)務(wù)、拉定單、搞結(jié)算、拓市場。老領(lǐng)導(dǎo)身上彰顯了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員以廠為家、任勞任怨、不忘初心的工作作風(fēng)和無私奉獻、積極創(chuàng)新、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。

　　1981年，正值改革開放初期，即發(fā)現(xiàn)任黨委書記、董事長陳玉蘭同志被職工大會無記名投票選舉為當(dāng)時的廠長。然而，就在企業(yè)擺脫困境、抬頭起步的關(guān)鍵時候，受出口配額的限制，當(dāng)初把企業(yè)從生死線上拉回來的主導(dǎo)產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn)，企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關(guān)頭。

　　有了黨組織的政治引領(lǐng)和黨員的模范表率，即發(fā)沒有在任何事情面前畏縮，陳玉蘭和幾名管理、技術(shù)骨干對國內(nèi)外市場多方考察，獲得了一條重要信息——國際市場純棉針織內(nèi)衣供不應(yīng)求!這條信息吹響了即發(fā)向針織行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)前進的號角。1984年，即發(fā)辦起了即墨第一個來料加工項目，并與日本兵庫縣貿(mào)易株式會社簽定了即墨第一個針織內(nèi)衣補償貿(mào)易項目，企業(yè)實現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，年產(chǎn)值從幾百萬元發(fā)展到了上千萬元，一躍成為即墨產(chǎn)值利稅大戶。

　　1987年，國家實行“撥改貸”政策，對輕紡產(chǎn)品出口重點項目采取招標(biāo)制。即發(fā)抓住機遇，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量使公司的針織項目成功中標(biāo)，并于1988年建設(shè)了織漂縫一體化的針織廠，試探性地邁出跨行業(yè)經(jīng)營的第一步，使其從傳統(tǒng)單一的發(fā)制品行業(yè)跨越到紡織行業(yè)。

　　1993年，即發(fā)與世界500強企業(yè)日本伊藤忠商事株式會社共同設(shè)立青島貴華針織有限公司;1994年與另一家500強企業(yè)日本日綿株式會社合資設(shè)立青島中綿針織有限公司;2000年建設(shè)針織工業(yè)園，形成從紡紗、織布、漂染、印花、繡花到成衣、設(shè)計、研發(fā)一條龍的針織服裝生產(chǎn)基地;2005年建設(shè)龍山梭織工業(yè)園……

　　鏡頭：

　　一天傍晚，一場關(guān)于“初心”的現(xiàn)場教學(xué)在位于龍泉街道李家街村的即發(fā)發(fā)飾博物館上演。從公用箋到賬目，從當(dāng)年的出國人員批件到各種獎狀、證書，從最早的假發(fā)工藝到發(fā)飾的時代演變，都在即發(fā)集團的起源地得到回放和展現(xiàn)。

　　陳玉蘭帶領(lǐng)集團新評出的50名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員來到這里，追溯即發(fā)起源、重拾初心使命。

　　“為什么要帶你們來這里?這里是即發(fā)的起源地，這里有老一輩即發(fā)人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，我們要時刻不忘身上的初心和使命?！煌跣摹啦贿^時，牢記使命才能繼續(xù)前行?！比岷偷南﹃栂拢?0名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員聆聽著陳玉蘭書記的深情講述，“我對你們有兩個要求，一是要熱愛即發(fā)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)大家做出新的貢獻;二是今年評上優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的同志，明年要再接再厲，繼續(xù)爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的先鋒，愛崗敬業(yè)的表率，敢于拼搏的模范?！?/p>

　　語重心長的話語，使50名同志精神振奮，紛紛表示要在自己的崗位上做無愧于即發(fā)、無愧于時代的產(chǎn)業(yè)工人楷模。

　　鋼鐵班子戰(zhàn)斗堡壘

　　有了前輩鋪好的道路、搭建的平臺。即發(fā)鍛造了一個鋼鐵班子，這是一個團結(jié)進取的集體、一個開拓創(chuàng)新的集體、一個善于戰(zhàn)斗的集體。

　　在這個班子中，有善于鉆研、勇于開拓的楊為東;有工作潑辣、認真負責(zé)的解珍香;有管理求細、業(yè)務(wù)求精的孔祥娟;有當(dāng)家理財、精打細算的王珍琳，還有幾位年輕的班子成員，他們以自己的專長和力量，帶領(lǐng)全體職工創(chuàng)造了一個又一個高光時刻。

　　“黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，關(guān)鍵是要在工作上、在發(fā)展中得到體現(xiàn)?！奔窗l(fā)黨委副書記、總經(jīng)理楊為東認為，企業(yè)產(chǎn)能和規(guī)模擴大了，但是遠遠還沒達到抵御大風(fēng)大浪沖擊的實力，企業(yè)必須走高質(zhì)量發(fā)展之路。認識到這一點，班子成員心往一處使，開始了“內(nèi)抓管理夯實基礎(chǔ)、外拓市場謀求發(fā)展”的二次創(chuàng)業(yè)之路。在管理方面，引進和借鑒了日本先進的管理理念和方法;在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，發(fā)制品由單一的檔發(fā)產(chǎn)品發(fā)展到高檔男假發(fā)等二十多個品種、針織品由十幾個品種的內(nèi)衣發(fā)展到上千個品種的內(nèi)外衣;在體制創(chuàng)新方面，先后進行了分廠制改革、股份制改革;在市場開拓方面，由單一的東歐市場走向世界各地。

　　“一個企業(yè)，如果沒有自身優(yōu)勢和核心競爭力，就注定會因為平庸而缺乏后勁和活力，就注定會在競爭中落敗而看不到未來和希望?！睏顬闁|說，近年來，依托“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”機遇，即發(fā)確立了“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、綠色發(fā)展、人才為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，在這個戰(zhàn)略引領(lǐng)下，即發(fā)的綜合創(chuàng)新研發(fā)優(yōu)勢顯現(xiàn)出來，成為科技部認定的“國家創(chuàng)新型企業(yè)”和“高新技術(shù)企業(yè)”。

　　圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換和海洋強省戰(zhàn)略布局，即發(fā)加快向科技產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。2014年開始探索研發(fā)的超臨界CO2無水染色技術(shù)，該技術(shù)是對傳統(tǒng)染色的顛覆性創(chuàng)新和革命性升級，對生態(tài)文明建設(shè)具有重要意義。目前總體技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平，被國家工信部列入2019年國家印染行業(yè)綠色發(fā)展技術(shù)指南，國家科協(xié)將這一技術(shù)列入2020年科創(chuàng)中國先導(dǎo)技術(shù)，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會將該技術(shù)列入“十四五”科技發(fā)展方向綠色加工重點發(fā)展技術(shù)。

　　不忘初心砥礪奮進

　　“什么是企業(yè)家，企業(yè)家就是以企業(yè)為家?！标愑裉m說，她思考最多的事就是即發(fā)這個大家庭的2萬員工，“2萬多名職工就是2萬多個家庭，就是5到6萬人口，他們在即發(fā)干，就得讓他們吃上飯，讓他們過得更好。”

　　因此即發(fā)堅持以人為本，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，努力改進改善職工工作生活條件，職工收入逐年提高，平均每年增長10%以上，困難職工及時得到救助，在這些關(guān)乎員工利益的諸多方面，即發(fā)實現(xiàn)了“親情傳遞”，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供了不竭的動力。

　　即發(fā)堅持把關(guān)注民生、回報社會、反哺農(nóng)業(yè)作為義不容辭的責(zé)任。近5年來，即發(fā)先后為扶貧攻堅、救災(zāi)抗疫、捐資助教、濟困助學(xué)等社會公益和慈善事業(yè)捐款捐物5千多萬元。2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，積極響應(yīng)政府號召生產(chǎn)口罩和防護服。疫情期間即發(fā)堅持“不畏難、不退縮、不裁員、不減薪、不停產(chǎn)、不歇業(yè)”的“六不”原則，為做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ靼l(fā)揮了積極作用，同時捐款200萬元助力打贏疫情防控戰(zhàn)，在新冠肺炎疫情防控關(guān)鍵時刻，集團黨委成員率先垂范，帶頭捐款奉獻愛心，全體黨員、職工紛紛響應(yīng)，踴躍捐款。集團連續(xù)多年被評為捐資助殘突出貢獻單位、捐資助學(xué)先進單位、尊師重教先進單位、無償獻血先進單位等，榮獲青島市首屆慈善獎和十大愛心慈善捐贈民營企業(yè)。

　　即發(fā)黨委同時建立健全公司人才培養(yǎng)機制，積極組織包括專業(yè)技能訓(xùn)練、廠外培訓(xùn)、海外研修、崗位練兵、技術(shù)比武等一系列活動，一大批許振超式的技術(shù)工人在全國和省市組織的技能大賽中脫穎而出，營造出新一代產(chǎn)業(yè)工人交流學(xué)習(xí)的氛圍，迅速適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式。

　　“即發(fā)是在農(nóng)村發(fā)展起來的企業(yè)，離開農(nóng)村支持，沒有農(nóng)民參與，即發(fā)將一事無成”。陳玉蘭、楊為東和班子全體成員始終這樣認為。在即墨大部分鎮(zhèn)街設(shè)立分廠，每年投放加工費5億元以上。即發(fā)還將這種帶動作用向外輻射延伸，先后在山東省中西部十幾個縣、市建立了服裝工廠，讓眾多“40、50”家庭婦女實現(xiàn)了村頭就業(yè)和增收致富，有力支持了當(dāng)?shù)氐姆鲐毠院托罗r(nóng)村建設(shè)。在安徽太和縣的縫制工廠解決了當(dāng)?shù)?000余名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問題，被授予“全國模范職工之家”榮譽稱號。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平2011年4月8日來此視察，對即發(fā)深入中西部辦廠、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、促進農(nóng)民增收、加快自身發(fā)展的做法給予了充分肯定。

　　即發(fā)積極落實國家“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略部署，優(yōu)化國際產(chǎn)業(yè)布局、提升企業(yè)競爭能力，先后在越南和柬埔寨成立成衣和面料工廠，加快了企業(yè)國際化進程，更好地利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，將設(shè)計、生產(chǎn)、營銷各環(huán)節(jié)在全球范圍內(nèi)進行優(yōu)化配置，逐步建立起跨國企業(yè)的發(fā)展模式，增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　66年彈指一揮間，當(dāng)年的那個小小的手工檔發(fā)合作社在一次次的挑戰(zhàn)中脫胎換骨，成為擁有員工2萬余人的全國大型針織服裝生產(chǎn)基地之一。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，即發(fā)人不忘發(fā)展初心，牢記責(zé)任使命，瞄準(zhǔn)國際一流，銳意進取，不斷積聚發(fā)展新動能，推動企業(yè)實現(xiàn)新一輪跨越提升。